7月27-29日，德尔地面材料本部2020年下半年工作会议在太湖之滨顺利召开，总部主要管理团队、生产基地主要负责人、部分驻外销售人员和“新羽”员工等人员参加会议。

(图片来源：德尔地板公众号，侵删)

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27日早，会议准时开始。共唱国歌后，德尔地面材料产业总裁姚红鹏先生首先作了“超越所见”环节的精彩演讲。首先，姚总对2020年上半年地面材料本部的工作内容做了简扼总结，并确定了下半年工作发展方向。

姚总从“知过去，见未来”出发，剖析了当前宏观和微观环境，并指出2020年是关键节点，是转折点，上半年，德尔人共同努力围绕“改变带突破”的核心思想，积极转变观念，利用创新机制，在客户突破、模式试点、精益生产、平台构建、体系梳理、人才引进、预算管理等模块项目落地推进工作得到了实践、收获了胜利。下半年，德尔人也要继续紧跟公司战略方向，在新起点上推动变革落地实现新突破。

姚总通过对顶层设计做整体重新梳理和对未来的几年的全面布局规划，首度发布了公司的整体运营观。公司将“让全天下的客户放心、省心、悦心”作为企业使命，并以“成为中国最大、口碑最好的一流地面材料品牌服务商”为愿景。他深入浅出的将之归纳为“上五板斧”“五大体系”“下四板斧”，同时还还进一步指出，2020下半年德尔将坚持四大引擎、实施六大方针、开展六大实现，以真正实现战略升级。

(图片来源：德尔地板公众号，侵删)

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在“蓄势绽放”环节，十一位各中心部门负责人先后登台，分别围绕本中心部门的上半年总结、现亟待改进问题、下半年规划进行汇报发布，集团财务总监吴总围绕组织赋能、人才赋能等角度作财务条线相关工作的发布。集团信息中心孙总则全面解读了集团信息化如何赋能业务，如何实现全链条在线运营流程。

2020年上半年外部环境艰难，公司也面临了巨大压力，但各中心还是取得了不少突破。强化和实木生产部门先后启动了自主经营，独立核算，研究院基础建设初步完成，生产工艺和技法特别是智能化、自动化和绿色节能方面取得突破，精益供应链项目7月份顺利启动，在市场拓展上，大客户中心签约情况超预期，零售市场部分区域甚至达到了双位数增长，这些成绩来之不易，体现了德尔人攻坚克难的能力和对未来发展的信心。

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新鲜的血液是公司在发展过程中的原动力，德尔坚持建设对优秀人才的强吸引力环境，并开展了“新羽计划”管培生项目，向国内各高校招募优秀毕业生。籍此年中会的契机，2020届新羽学员正式亮相。德尔资深员工与2019届新羽员工共同上台，为新生力量颁发纪念章并传递象征德尔精神的传承棒，愿他们在德尔的舞台上乘风破浪，书写新篇章。

“学习路上”环节则重点分享了供应链场景建设、信息化场景构建与流程体系建设，为共同构建德尔精准全流程交付体系添砖加瓦。集团信息中心负责人孙总、北自所项目实施团队高级顾问赵老师参加了学习分享。此外，参会人员也共同学习并践行以“德尔价值观”为主题的“行动共创学习法”。组织发展中心特为各部安排分享“情商管理精要”，为相关人员提升领导力水平。

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